<?xml version="1.0"?> <rss version="2.0"> <channel> <title>En su negocio Panorama Acuicola Magazine</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio.html</link> <description>Panorama Acuícola Magazine</description> <language>es</language> <generator>Waakun 2.5</generator> <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification</docs> <item> <title>La necesidad de profesionalizar el discurso de ventas ante una industria saturada de productos y servicios</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2013/04/02/la_necesidad_de_profesionalizar_el_discurso_de_ventas_ante_una_industria_saturada_de_productos_y_servicios.html</link> <description>La mayoría de las personas tienen una imagen negativa de aquellos que trabajan en ventas. La verdad, sin embargo, es que todos dedicamos parte de nuestro trabajo o de nuestra vida personal a la venta de alguna cosa, ya sea un producto, un servicio, o una cita romántica.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2013/04/02/la_necesidad_de_profesionalizar_el_discurso_de_ventas_ante_una_industria_saturada_de_productos_y_servicios.html</guid> <pubDate>2013-04-02 10:18:00</pubDate> </item> <item> <title>Un futuro de abundancia y bienestar es lo que nos espera en los próximos años</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2013/01/07/un_futuro_de_abundancia_y_bienestar_es_lo_que_nos_espera_en_los_proximos_anos.html</link> <description>Un título así en estos días de caos, violencia, crisis económicas y caídas de mercados suena por demás descabellado; pero y si nos diéramos la oportunidad de ver así el futuro, ¿no cambiaría éste, por lo menos para nosotros mismos?</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2013/01/07/un_futuro_de_abundancia_y_bienestar_es_lo_que_nos_espera_en_los_proximos_anos.html</guid> <pubDate>2013-01-07 09:49:00</pubDate> </item> <item> <title>La industria de los Sistemas de Recirculación en Acuicultura (RAS, por sus siglas en inglés). Muy prometedores para invertir; muy nuevos para garantizar.</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2012/11/08/la_industria_de_los_sistemas_de_recirculacion_en_acuicultura_ras_por_sus_siglas_en_ingles__muy_prometedores_para_invertir_muy_nuevos_para_garantizar.html</link> <description>Roanoke, Virginia, EE.UU. Se llevó a cabo la 9ª Conferencia Internacional sobre Recirculación en Acuicultura del 24 al 26 de agosto del presente año.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2012/11/08/la_industria_de_los_sistemas_de_recirculacion_en_acuicultura_ras_por_sus_siglas_en_ingles__muy_prometedores_para_invertir_muy_nuevos_para_garantizar.html</guid> <pubDate>2012-11-08 10:34:00</pubDate> </item> <item> <title>¿Por qué el mundo está en crisis?</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2012/08/31/por_que_el_mundo__esta_en_crisis.html</link> <description>De continuar la tendencia mundial del mercado laboral y las crisis económicas en los países desarrollados, nos tendremos que acostumbrar a que en el presente y futuro inmediato, de cada puesto de trabajo dependerán dos o más familias.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2012/08/31/por_que_el_mundo__esta_en_crisis.html</guid> <pubDate>2012-08-31 12:45:00</pubDate> </item> <item> <title>Claves para ser un mejor negociador</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2012/07/03/claves_para_ser_un_mejor_negociador.html</link> <description>Una persona necesita cerca de 800 horas de entrenamiento para adquirir el hábito de negociar de forma espontánea.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2012/07/03/claves_para_ser_un_mejor_negociador.html</guid> <pubDate>2012-07-03 10:09:00</pubDate> </item> <item> <title>Los granos secos de destilería y su uso en los alimentos acuícolas; una posibilidad para beneficiar a la producción de etanol y a la de peces</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2012/05/02/los_granos_secos_de_destileria__y_su_uso_en_los_alimentos_acuicolas_una_posibilidad_para_beneficiar_a_la_produccion_de_etanol_y_a_la_de_peces_.html</link> <description>Por todo el medio oeste de los EE.UU., se continúan planeando y construyendo plantas de etanol (principalmente de molienda en seco vs. molienda húmeda) y las plantas ya existentes se están expandiendo rápidamente.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2012/05/02/los_granos_secos_de_destileria__y_su_uso_en_los_alimentos_acuicolas_una_posibilidad_para_beneficiar_a_la_produccion_de_etanol_y_a_la_de_peces_.html</guid> <pubDate>2012-05-02 11:16:00</pubDate> </item> <item> <title>¿Quién es un adicto al trabajo?</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2012/03/08/quien_es_un_adicto_al_trabajo_.html</link> <description>Por: Salvador Meza ¿Su trabajo constituye el centro de su vida? ¿Su empleo resta importancia a todo lo demás, incluida la familia, el ocio y la vida social? ¿Es su refugio? ¿Llevarse trabajo a casa para acabarlo por la noche o los fines de semana es algo habitual en usted? Si es así, puede que sea un adicto al trabajo.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2012/03/08/quien_es_un_adicto_al_trabajo_.html</guid> <pubDate>2012-03-08 10:17:00</pubDate> </item> <item> <title>Ideas que cambiarán al mundo</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2012/01/05/ideas_que_cambiaran_al_mundo.html</link> <description>En 1977, a los 22 años, Steve Jobs introdujo al mundo una de las primeras computadoras personales, que revolucionó la forma de vida humana para siempre: “The Apple II”. ¿Qué nuevas ideas similares vendrán en el futuro?</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2012/01/05/ideas_que_cambiaran_al_mundo.html</guid> <pubDate>2012-01-05 10:30:00</pubDate> </item> <item> <title>Cambios en el patrón del consumidor; lo “barato” ha perdido su estigma, incluso puede llegar a ser un elogio.</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2011/11/01/cambios_en_el_patron_del_consumidor_lo_barato_ha_perdido_su_estigma_incluso_puede_llegar_a_ser_un_elogio.html</link> <description>La recesión, transformó las compras en una especie de deporte en que el consumidor compite por el margen que el fabricante solía ganar. Vencer ese enfrentamiento proporciona al consumidor una satisfacción muy grande hoy en día.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2011/11/01/cambios_en_el_patron_del_consumidor_lo_barato_ha_perdido_su_estigma_incluso_puede_llegar_a_ser_un_elogio.html</guid> <pubDate>2011-11-01 10:22:00</pubDate> </item> <item> <title>Consecuencias del desempleo a largo plazo</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2011/08/30/consecuencias_del_desempleo_a_largo_plazo.html</link> <description>Cada año, un número elevado de trabajadores entra a formar parte de la lista de desempleados durante meses o años bajo la amenaza de quedarse desempleado de forma permanente, porque no tendrán las habilidades necesarias para su contratación cuando el mercado vuelva a contratar.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2011/08/30/consecuencias_del_desempleo_a_largo_plazo.html</guid> <pubDate>2011-08-30 12:25:00</pubDate> </item> <item> <title>FIB (Felicidad Interior Bruta): ¿Cuánta felicidad produce el dinero</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2011/07/01/fib_felicidad_interior_bruta_cuanta_felicidad_produce_el_dinero.html</link> <description>Richard Esterlin, determinó que es el ingreso relativo –y no absoluto- el que estaba vinculado a la felicidad; es decir, lo que importa es tener lo mismo que el vecino.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2011/07/01/fib_felicidad_interior_bruta_cuanta_felicidad_produce_el_dinero.html</guid> <pubDate>2011-07-01 09:52:16</pubDate> </item> <item> <title>La renovación de un logo debe realizarse tomando en cuenta muchos factores; la percepción del cliente prospecto es lo principal.</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2011/05/02/la_renovacion_de_un_logo_debe_realizarse_tomando_en_cuenta_muchos_factores_la_percepcion_del_cliente_prospecto_es_lo_principal.html</link> <description>Los rediseños mal planeados o demasiado radicales pueden provocar reacciones adversas.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2011/05/02/la_renovacion_de_un_logo_debe_realizarse_tomando_en_cuenta_muchos_factores_la_percepcion_del_cliente_prospecto_es_lo_principal.html</guid> <pubDate>2011-05-02 09:36:48</pubDate> </item> <item> <title>Los nuevos Mercados Emergentes CIVETS</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2011/03/14/los_nuevos_mercados_emergentes_civets.html</link> <description>Hay un nuevo grupo de mercados emergentes que, siguiendo los pasos de los conocidos BRIC (Brasil, Rusia, India y China), está ganando atención últimamente. Son los llamados CIVETS -Colombia, Indonesia, Vietnam, Egipto, Turquía y Sudáfrica-.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2011/03/14/los_nuevos_mercados_emergentes_civets.html</guid> <pubDate>2011-03-14 10:24:32</pubDate> </item> <item> <title>La esencia de la persuasión y el poder personal</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2011/01/10/la_esencia_de_la_persuasion_y_el_poder_personal.html</link> <description>“Hoy les digo a ustedes, amigos míos, que a pesar de las dificultades del momento, yo aún tengo un sueño. Es un sueño profundamente arraigado en el sueño “americano”. Sueño que un día esta nación se levantará y vivirá el verdadero significado de su credo: Afirmamos que estas verdades son evidentes: que todos los hombres son creados iguales”. Martin Luther King, Jr.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2011/01/10/la_esencia_de_la_persuasion_y_el_poder_personal.html</guid> <pubDate>2011-01-10 09:42:09</pubDate> </item> <item> <title>No siempre querer imitar a la competencia es la mejor estrategia para competir por el mercado</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2010/11/01/no_siempre_querer_imitar_a_la_competencia_es_la_mejor_estrategia_para_competir_por_el_mercado.html</link> <description>Para cualquier empresa, perder un cliente es más o menos como cuando te deja una novia</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2010/11/01/no_siempre_querer_imitar_a_la_competencia_es_la_mejor_estrategia_para_competir_por_el_mercado.html</guid> <pubDate>2010-11-01 09:52:58</pubDate> </item> <item> <title>La Empresa del Futuro</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2010/09/01/la_empresa_del_futuro.html</link> <description>“La capacidad de una empresa para aprender y transformar ese aprendizaje en acción con rapidez, es la mejor ventaja competitiva que existe”, Jack Welch</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2010/09/01/la_empresa_del_futuro.html</guid> <pubDate>2010-09-01 10:32:59</pubDate> </item> <item> <title>Contratación de seguros para el “Hombre Clave” de la empresa</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2010/07/01/contratacion_de_seguros_para_el_hombre_clave_de_la_empresa.html</link> <description>En la mayoría de las empresas acuícolas grandes, medianas y pequeñas, siempre hay un “Hombre Clave” que crea constantemente el sentido de funcionamiento y negocio de toda la entidad.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2010/07/01/contratacion_de_seguros_para_el_hombre_clave_de_la_empresa.html</guid> <pubDate>2010-07-01 10:20:00</pubDate> </item> <item> <title>La última enseñanza</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2010/05/03/la_ultima_ensenanza.html</link> <description>“La muerte no nos roba los seres amados. Al contrario, nos los guarda y nos los inmortaliza en el recuerdo”. François Mauriac</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2010/05/03/la_ultima_ensenanza.html</guid> <pubDate>2010-05-03 10:40:00</pubDate> </item> <item> <title>Los 50 pensadores más influyentes del mundo delos negocios en el 2009</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/los_50_pensadoresmas_influyentes_del_mundo_delos_negocios_en_el_2009.html</link> <description>“Puesto que los gerentes más antiguos no están muy inclinados al cambio, la gente que está en otros niveles y más cerca de las nuevas tecnologías, de los clientes y de los competidores, podrían ayudar a la formulación de la estrategia de la compañía”.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/los_50_pensadoresmas_influyentes_del_mundo_delos_negocios_en_el_2009.html</guid> <pubDate>2010-04-09 09:53:00</pubDate> </item> <item> <title>Reingeniería</title> <link>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2005/05/07/reingenieria.html</link> <description>¿Qué significa reingeniería? En términos generales es volver a empezar con un nuevo arranque, pero de una manera adecuada y eficiente. Reingeniería no es hacer más con menos, es con menos ofrecer más al cliente y al mercado. En realidad, el objetivo es hacer lo que ya estamos haciendo, pero hacerlo mejor, trabajar con más inteligencia.</description> <guid>http://www.panoramaacuicola.com/columnas/en_su_negocio/2005/05/07/reingenieria.html</guid> <pubDate>2005-05-07 00:00:00</pubDate> </item> </channel> </rss>