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03 de marzo de 2010
¿Ha oído hablar sobre la economía BRIC? La tesis BRIC, propuesta por el economista Jim O´Neill y defendida por el banco Goldman Sachs se refiere conjuntamente a Brasil, Rusia, India y China —algunos estudiosos le han adaptado recientemente el cambio a “Economía BRIMC” que incluye a México, pero su inclusión está en duda por los expertos más puritanos—.
Estos países tienen en común una gran población (Rusia y Brasil por encima de los ciento cincuenta millones, China e India por encima de los mil cien millones) y un enorme territorio (casi 38.5 millones km²), lo que les proporciona dimensiones estratégicas continentales y una gigantesca cantidad de recursos naturales, y, lo más importante, las cifras que han presentado de crecimiento de su PIB y de participación en el comercio mundial han sido tan significativas en los últimos años, que los ha hecho atractivos como destino de importantes inversiones.
Defendida en el ensayo “Dreamin with BRICs: The Path to 2050”, la tesis reconoce que estos países han cambiado sus sistemas políticos para abrazar el capitalismo global. Goldman Sachs predice que China e India, respectivamente, serán los proveedores globales dominantes de tecnología y de servicios, mientras que Brasil y Rusia llegarán a ser dominantes como proveedores de materias primas.
Según esta tesis, los gobiernos del BRIC han llevado a cabo reformas económicas o políticas encaminadas a permitir que sus países se incorporaran a la economía mundial. Han fortalecido la educación, la inversión extranjera directa, el consumo doméstico, la división de los ingresos y el espíritu emprendedor de su población.
Según el estudio, India y Brasil tienen el potencial de crecimiento más rápido entre los países de BRIC durante los próximos 30 ó 50 años. La razón es que la disminución de la población en edad de trabajar sucederá mucho después en India y Brasil que en Rusia y China.
La tesis plantea que el crecimiento de estas cuatro economías podría elevarse a más del 45% en el 2025 y su peso total en la economía mundial se elevaría a más de 30% en ese mismo año. Además, entre el 2005 y el 2015, más de 950 millones de personas en estos países habrán cruzado el umbral del ingreso anual de US$5,000. En el 2025, se calcula que los ingresos anuales de 600 millones de personas en estas economías superarán los US$25,000. Por lo tanto, la enorme demanda de productos y servicios no estará restringida a las mercancías básicas sino a mercancías calificadas de más valor también. Según el informe, primero China e India, y una década más tarde Brasil, sobrepasará a los EE.UU. como el mercado de automóviles más grande del mundo.
En el año 2005, Panorama Acuícola Magazine (PAM) asistió a un encuentro de productores de camarón de países latinoamericanos en Natal, Brasil, en donde se analizó la situación por la que atravesaba el mercado mundial de camarón; el cual comenzaba a presentar drásticas caídas de los precios internacionales debido a la crisis de terrorismo que se derivó del 11 de Septiembre y a la creciente oferta de los países asiáticos que poco a poco, comenzaban a dominar los mercados europeos y el norteamericano.
En aquel año, Brasil exportaba todo su camarón de cultivo (cerca de 50,000 toneladas) principalmente a Europa (63%) y el resto (37%) a los EE.UU. En la presentación que ofreció PAM, se planteó que Brasil, en lugar de ser un país exportador de camarón, debía enfocarse a desarrollar su mercado interno, que en ese momento no tenía ninguna importancia, para convertirse en un país de alto consumo, que absorbiera la producción interna y se volviera un importador de camarón del resto de los países productores de América Latina.
En ese escenario, esta perspectiva no convenció a nadie. El debate central era cómo evitar el embargo a las importaciones de Brasil por parte de EE.UU. y Europa, alegando cuestiones de dumping y cómo orientar ese supuesto dumping hacia los productores de Tailandia, que era el principal competidor a vencer, de manera que dejara un hueco en el mercado y los precios subieran otra vez. La urgencia de vender la producción del día, no permitía a los productores brasileños contemplar las posibilidades de su propio mercado interno.
Solamente dos años más tarde, en el 2007, el volumen de camarón comercializado por los productores brasileños en su mercado interno, ¡pasó de prácticamente nada a 70,000 toneladas!
Esto les arrojó un consumo per cápita de 380 gramos. Dicen los productores que la demanda estimada en el 2010 será de 300,000 toneladas, para dar un consumo per cápita de tan solo 1.87 kilos, cifra nada espectacular si la comparamos con el millón de toneladas por año que esperan producir si mantienen ese nivel de crecimiento del mercado interno.
Como bien planteó la tesis de la “Economía BRIC” hace más de cinco años, hoy nadie duda que Brasil sea el país con mayor potencial de crecimiento en América Latina, y una de las economías con mayores perspectivas de expansión en el mundo. Este espontáneo y exorbitante crecimiento del mercado interno de camarón lo confirma. Para algunos productores y comercializadores de camarón en el resto de Latinoamérica bien valdría la pena poner los ojos ahí; Brasil, sin duda, tarde o temprano, se convertirá en un país importador de camarón, tal y como esperamos que pase con China, pero más cerca.
Y para muestra, un comentario de uno de los máximos exponentes de la camaronicultura brasileña: “En el 2008, un brasileño consumió 400 gr de camarón, en comparación a los 1.6 kg consumidos por los mexicanos.
Existe un espacio grande para el sector”, Itamar Rocha al periódico Tribuna do Norte, durante la VI Feria Nacional del Camarón (Fenacam), en abril del 2009.
